Sergio Torices / The Second Question

La pregunta importante suele ser la que nadie hace.

Cada semana, una decisión de negocio mirada desde un ángulo poco habitual. No otra lista de tareas. Un motivo para revisar lo que ya estás haciendo.

El argumento que convence. El supuesto sin comprobar. El coste que queda fuera. Y la pregunta que conviene hacerse antes de decidir.